Место маркетинга в жизни предприятия
  • Register
Что нужно сделать, прежде чем уйти из офиса на фриланс: 7 советов

Что нужно сделать, прежде чем уйти из офиса на фриланс: 7 советов

Смена гарантированной ежедневной работы в офисе «от звонка до звонка» на жизнь фрилансера может...

Как вы воспринимаете мир: определите свою ведущую репрезентативную систему

Как вы воспринимаете мир: определите свою ведущую репрезентативную систему

У вас есть своя ведущая репрезентативная система, с помощью которой вы получаете наибольшее...

5 советов для тех, кто хочет основать собственный бизнес, не уходя с работы

5 советов для тех, кто хочет основать собственный бизнес, не уходя с работы

Мечты многих молодых людей о собственном стартапе часто разбиваются о необходимость работать в...

Маркетинговый потенциал предприятия

 

Маркетинговый потенциал предприятия — неотъемлемая часть потенциала пред­приятия, обеспечивающая его постоянную конкурентоспособность, экономическую и социальную востребованность товара на рынке благодаря проведению эффективных маркетинговых мероприятий в области исследования спроса, товарной, ценовой, рас­пределительной, сбытовой политики, организации стратегического планирования и контролю за поведением товара, конкурентов, потребителей и самого предприятия на рынке. Факторы маркетингового потенциала представлены на рис.
Маркетинговый потенциал зависит от многих факторов. Это уровень развития мар­кетинговой деятельности на предприятии, наличие подготовленных специалистов в области маркетинга, состояние МИС, наличие эффективной организационной структу­ры управления маркетинговой деятельностью, разработанность маркетингового инст­рументария и использование его для решения задач, определяемых генеральной целью функционирования предприятия, уровень развития маркетинговых коммуникаций, имидж структурных подразделений и всего предприятия в сфере его взаимодействия с субъектами рынка.

Анализ и оценку маркетингового потенциала предприятия целесообразно проводить методом сравнения плановых и фактических показателей каждой составляющей мар­кетингового потенциала в зависимости от стадии ЖЦТ

Факторы маркетингового потенциала можно оценить методом экспертизы. В от­дельных случаях может оказаться эффективным применение факторного анализа мар­кетингового потенциала.

После проведения диагностики окружающей среды, обоснования и оценки реализу­емости целей маркетинга можно перейти к непосредственному планированию, то есть разработке плана маркетинга (стратегического, тактического, оперативного).
Для достижения сформулированных целей разрабатывают стратегию маркетинга.

Это интересно